Создание нового юридического лица считается важным и ответственным процессом. При этом стоит предусмотреть много особенностей и нюансов. Важно понимать, в чем разница между директором и генеральным директором. Это требуется для того, чтобы предусмотреть корректное название должности главы компании. От этого зависит будущая репутация организации и отдельные юридические особенности ее работы.
Понятие «учредитель»
Под этим термином понимают лицо, которое решило создать ООО. Иными словами, оно «учредило» общество. После принятия такого решения учредитель составляет Устав, вносит первый вклад в форме уставного капитала и определяет, кто будет возглавлять общество.
На практике при регистрации ООО часто наблюдается ситуация, когда единственный учредитель возлагает на себя функции единоличного исполнительного органа – директора. По законодательству Российской Федерации, он же может заниматься ведением бухгалтерского учета компании.
Согласно нормативно-правовым актам, учредить ООО вправе любое дееспособное физическое лицо. При этом оно может иметь российское или иностранное гражданство. Учредителем может быть и другое юридическое лицо. При этом права и обязанности учредителя регламентируются его учредительными документами – прежде всего, Уставом общества.
Кто такой генеральный директор?
Под этим термином понимают главу фирмы в целом. Это лицо контролирует работу компании и руководит структурными подразделениями ООО. Для гендиректора характерен достаточно широкий круг обязанностей. В частности, он должен выполнять следующие функции:
- Планировать развитие компании. Ген директор составляет стратегический план работы компании, который включает в себя увеличение прибыльности организации за счет улучшения функционирования ряда структурных подразделений.
- Контролировать выполнение норм законодательства РФ. Именно это лицо отвечает за законность сделок, уплату налогов и другие аналогичные действия.
- Обеспечивать своевременное выполнение обязательств перед партнерами. Гендиректор контролирует сроки выполнения условий соглашения.
- Следить за выполнением установленных нормативов. Так, гендиректору требуется контролировать использование материальных ценностей и ресурсов компании.
- Планировать прибыль. Гендиректор обеспечивает финансовое развитие компании.
- Контролировать выполнение обязательств структурными подразделениями.
В чем суть директора?
Этот термин используется для обозначения сотрудника фирмы, который входит в руководящий состав предприятия и выполняет функции, возложенные на него. Директором небольшого предприятия может быть единый исполнительный орган. Однако в больших организациях такую должность отдают наемным сотрудникам.
Директору требуется исполнять обязанности по должностной инструкции сотрудника. Обычно они включают следующее:
- организация функционирования структурного подразделения;
- представление интересов предприятия;
- повышение прибыли фирмы;
- утверждение распорядка дня;
- работа с партнерами компании;
- премирование и введение штрафов;
- контроль расхода материальных ценностей.
Помимо этого, директору требуется заниматься планированием работы компании и повышением ее рентабельности. На основании отчетов предыдущего периода он занимается составлением бюджета. Также это лицо определяет часть доходов и расходов.
Директору требуется следить за своевременным составлением отчетности и ее передаче в уполномоченные органы. Он отвечает за халатное отношение или невыполнение трудовых функций. Также это должностное лицо несет ответственность за невыполнение обязанностей сотрудниками, которые находятся у него в подчинении.
Чтобы более точно определиться с функциями, которые выполняет это лицо, стоит рассмотреть конкретный пример директора по маркетингу. Этот человек занимается рекламой компании. Он отвечает за развитие фирмы при помощи бренда. Круг полномочий этого лица обычно включает следующее:
- разработка личного бренда фирмы;
- наем сотрудников в отдел маркетинга;
- поиск рекламодателей и заключение с ними контрактов;
- создание рекламной концепции фирмы;
- стимулирование роста продаж.
Свои обязанности директор выполняет при помощи работы персонала. Он устанавливает план работы, а сотрудникам отдела требуется его выполнять.
Чем отличаются
Главные отличия генерального директора от директора не стоит искать в юридической плоскости. Они, прежде всего, заключаются в аспекте практического применения соответствующих терминов для обозначения конкретных должностей в фирме. Также большое значение имеет сфера работы фирмы – это может быть бизнес или некоммерческие активности.
Итак, к главным отличиям рассматриваемых должностей стоит отнести следующие особенности:
- Главной фигурой в структуре управления коммерческими компаниями РФ обычно считается «генеральный директор». Неофициально его часто называют СЕО. В некоммерческих организациях обычно предусмотрена должность директора.
- Функциональные менеджеры в коммерческих организациях обычно работают на должности директора – по кадрам, маркетингу и другим направлениям. В некоммерческих организациях эти функции часто выполняют замы.
Также есть отличия в должностных инструкциях рассматриваемых лиц. Разница кроется в ответственности и возможности разделения трудовых обязанностей. При этом важно принимать во внимание следующее:
- Гендиректор вправе представлять интересы всей компании, а директор – работать лишь от имени собственного отдела.
- Инструкцию для гендиректора разрабатывает совет учредителей. Должностной документ для директора составляет и утверждает гендиректор.
- Гендиректор контролирует функционирование всего предприятия, включая отделы и филиалы. При этом директор отвечает лишь за работу своего подразделения.
Таблица-сравнение
Чтобы установить отличия между рассматриваемыми понятиями, стоит ознакомиться с материалами таблицы:
| Гендиректор | Директор |
| Общее | |
| Оба понятия допустимо использовать для обозначения единоличного органа управления компанией. | |
| Отличия | |
| Используется для обозначения главы коммерческой организации. | Применяется для обозначения главы некоммерческого предприятия. |
| Может быть заменен понятием «президент», если требуется обозначить главу холдинга. | Применяется для обозначения функционального менеджера в коммерческой фирме. В некоммерческой организации такие полномочия возлагаются на замдиректора. |
Рассматриваемые понятия имеют много общего, однако для них характерен и ряд отличий. Чтобы определиться с разницей, стоит рассматривать эти термины в практической плоскости. Чаще всего отличия кроются в полномочиях и обязанностях должностных лиц.
Рекомендуем также почитать
В чем разница между врио и и о, основные отличия по Трудовому кодексу
В чем отличия между приказом и распоряжением, сравнение
В чем разница между учредителем ООО и его участником, есть ли отличия
В чем отличия между коммерческими организациями и некоммерческими
В чем отличия между физическим лицом и юридическим, есть ли разница
Чем отличается регламент от порядка, инструкции и положения – сравнение
В чем разница между прибылью и валовой прибылью, сравнительная таблица
В чем разница между ЦРУ и ФБР, отличия и кто главнее
